Strijker Aquarium op de Beijerlandselaan 43b is dé aquariumspeciaalzaak van Rotterdam en omstreken. Strijker Aquarium is vooral bekend als de ‘aquariumspeciaalzaak met die trap of in die kelder’ maar ook zeker door het eerlijke advies, kennis en passie die door de medewerkers op een typische Rotterdamse manier worden gedeeld.
Strijker Aquarium zit dit jaar al 42 jaar op de Laan. Ruim 20 jaar geleden begon Peter Leening als stagiair bij het bedrijf, waar hij ooit zijn eerste aquarium kocht. Tijdens deze stage kwam hij al snel in dienst, terwijl hij ook nog een opleiding volgde. Na het afronden van zijn opleiding wam hij fulltime in dienst en werd hij later de bedrijfsleider. Na tien jaar is Peter weggegaan om bij andere winkels als filiaalmanager ervaring op te doen. Peter: “Uiteraard ben ik altijd bezig gebleven met aquariums, zowel voor de hobby als bedrijfsmatig. Toen de vorige eigenaar de winkel te koop aanbood was het een logische stap om deze sprong te maken samen met zijn vrouw Linda.”
Dierbaar keurmerk
Strijker aquarium heeft als eerste aquariumspeciaalzaak van Nederland het felbegeerde Dierbaar-keurmerk ontvangen. Dierbaar is een keurmerk voor de huisdierenbranche dat strenge eisen stelt aan de huisvesting, hygiëne en verzorging van dieren én de deskundigheid van de ondernemer. Van de vele honderden bedrijven die werkzaam zijn in de gezelschapsdierensector, beschikken er slechts enkelen over zo’n certificaat.
Waarom op de Laan?
Peter: “Het bedrijf zit er al sinds 1978, waarvan ik er inmiddels alweer bijna 25 jaar rondloop. Op vroege leeftijd was het al duidelijk dat ik iets voor mezelf wilde beginnen. Toen het bedrijf, waar ik in het verleden al zeer vertrouwd mee ben geraakt, te koop werd aangeboden was dit een logische stap. Aangezien dit bedrijf al aan de Laan gevestigd zat, kreeg ik de locatie er automatisch bij.”
Voorzichtig optimistisch
“Er zijn de afgelopen jaren vele ambities uitgesproken en geanalyseerd ter verbetering van de winkelstraat, echter mijns inziens worden plannen vaak te groots ingezet. De hiervoor verantwoordelijke mensen verdwijnen vaak weer spoedig van het toneel en de opvolgers kunnen weer van voren af aan opnieuw beginnen met analyseren en nieuwe doelstellingen maken. Er wordt vaak vergeten om de ‘kleinere en makkelijkere’ te behalen ergernissen van de ondernemers aan te pakken. Zoals iedereen nu wel weet is er weer een nieuw team aan de slag gegaan dat een meerjarenplan heeft opgesteld, hier een (flink) budget voor heeft gekregen om het te realiseren en ook heeft aangegeven meer in overleg met de ondernemers te willen realiseren. Ik ben (voorzichtig) optimistisch dat de ingezette veranderingen een goed effect krijgen op de Boulevard en hiermee weer het vaak negatieve imago van de consument (en ook winkeliers) veranderen in een positief beeld.”
Blijven moderniseren
“We zijn al enkele jaren bezig de winkel te moderniseren. Dit jaar hopen we het winkelbeeld drastisch te kunnen veranderen, zodat we de winkelbeleving voor de komende jaren weten te verbeteren en hopelijk het voortbestaan van de winkel voor de komende jaren weten te garanderen.”
